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【賦能一線 聚力攻堅】田思明到山東區域棗莊片區調研指導去化工作
來源：本站 發布者：陸麗娟 發布時間：2023-03-13 瀏覽次數：10
3月12日，廣西大都投資有限公司副總經理田思明到山東區域公司棗莊片區調研，現場指導項目銷售去化工作。公司副總經理、山東區域公司總經理呂益行參加。
調研現場
呂益行、田思明深入棗莊大都公園里等項目現場，認真查看項目展示區與樣板間等，詳細了解項目建設和銷售情況，協調解決項目建設推進和去化中存在的難點堵點。
呂益行對棗莊片區的工作提出三點要求。一要壓實工作責任。要進一步明確工程、營銷工作攻堅目標，層層壓實責任、層層傳導壓力，細化職責任務，強化工作措施，做到“人人有任務，人人背指標”，確保各項工作任務落地落實。二要搶抓項目建設進度。要充分抓住春季施工“黃金期”，聚焦目標任務和時間節點，加快項目現場建設進度，跑出項目建設“加速度”。按時完成交付目標，提高業主滿意度，如期完成供貨任務，保障充足的新品貨源。三要嚴格落實安全生產。要強化組織領導，嚴格落實安全生產責任制，繃緊安全生產弦，做好安全隱患排查和自查自糾工作，嚴禁“帶病”作業，切實提高項目現場安全風險防控能力，保障項目建設安全平穩有序推進。
田思明對做好下一步工作提出四點要求。一要按期推進，保證供貨。要全力加快項目建設進度，明確目標，倒排工期、鉚足干勁，保質保量完成棗莊公園里新品樓棟供貨任務，保障穩定貨源進入市場。二要優化交付，促進去化。要制定詳細的工作計劃，明確工作時間節點，加強細節管理，優化交付樣板間的參觀體驗，提高交付質量，為實現去化創造有利條件。三要加強物管，提質增效。要加強與項目物業公司溝通，提高項目物業管理和服務水平，進一步規范各方面管理，提升業主滿意度。優化地下室秩序管理，促進車位銷售去化。四要強化宣傳，增加蓄客。要強化營銷宣傳，結合當地市場實際，創新營銷思路，多措并舉、精準發力，充分做好新樓棟的開盤蓄客工作，既要保證住宅去化，也要在商業、車儲去化上取得突破，全方位完成預期銷售目標，為完成全年任務打下堅實基礎。
公司總部李可，山東區域公司梁敬忠，棗莊片區公司蔣先軍及相關人員參加調研。
(李 創)
