來源:本站 發布者:陸麗娟 發布時間:2023-03-23 瀏覽次數:74
3月22日,廣西大都投資有限公司副總經理、停緩建項目盤活工作專班組長田思明到北海城市公司調研,指導項目庫存去化和停緩建項目盤活工作。
調研現場
田思明深入北海大都金沙灣、大都錦城項目及北背嶺項目回建區,認真查看項目交房樓棟工程進度,詳細了解北海城市公司銷售去化及回建區復工復產情況,協調解決項目建設及去化工作的難點。對做好下一步,他工作提出四點要求。一是加大監督,保交付。北海公司要制定詳細的工作計劃,明確交房時間節點,分解任務目標,協調施工單位加快推進工程進度。要加大監督落實,加強對施工現場管控,確保項目如期交付。二是做好售后,提品質。要加強與物業公司溝通協調,提高項目物業管理和服務水平,加強項目細節管理和現場管理,增強客戶體驗感,提升業主滿意度。三是主動協調,抓回建。要主動與政府相關部門及合作方溝通協調,加快推進回建區工程進度,確?;亟ǘ^片區4、片區5按期完成建設,全力爭取政府返還建設資金。四要全力去化,促回款。要把握好北海房地產回暖勢頭,及時補充貨值,優化營銷模式,創新營銷思路,加快項目住宅、商鋪等業態去化,實現資金回籠,為公司完成一季度回款目標作更大貢獻。
公司停緩建項目盤活工作專班副組長韋皓,北海城市公司賴富相、何兆及相關人員參加調研。
(黃璐璐)