來源:本站 發布者:系統管理員 發布時間:2023-05-12 瀏覽次數:100
5月11日,廣西大都投資有限公司董事長、黨總支書記陳嶷到山東區域龍口片區公司項目調研指導工作。公司副總經理、工會主席、山東區域公司總經理呂益行參加。
調研現場
陳嶷一行深入龍口大都瓏悅、大都馨悅、大都璽悅及安置區C1項目建設現場,實地查看工程進度、工程質量、交付現狀等工作情況,聽取相關負責人工作匯報,隨后組織召開調研座談會,部署下一階段重點工作。陳嶷在會上指出,大都瓏悅項目正處于交付關鍵時期,要緊盯現場進度,注重品質保障,堅決完成保交付工作。對做好下一步工作,他提出五點要求。一要提振信心。要統一思想,緊跟公司決策部署,抓落實、重執行。要主動擔當,積極作為,變被動為主動,整合剩余資產、土地資源,加快推動停緩建項目復工。二要銷售破局。要改變營銷模式,強化行銷拓客,加大自媒體宣傳推廣的力度,拓寬拓客推廣引流渠道,實現銷售破局。要團結一心,群策群力,為銷售任務指標完成貢獻團隊力量。三要注重交付品質。要做好基礎管理,緊抓交付質量,進一步提升大都瓏悅項目園林品質和視覺效果。要聯合營銷、客關、物業等團隊力量,深入溝通了解業主需求點,進一步細化工作方案和流程,確保各項工作想在前、做充分、精細化,用高品質交付贏得客戶口碑。四要轉變觀念。要轉變開發思路,向市場化管理模式看齊,用行之有效的辦法加強梳理施工單位和供應商管理,掌握主動權,分散項目經營風險。五要堅守底線。要堅持廉潔自律,時刻保持清醒的頭腦、從嚴要求自己,堅決杜絕“吃拿卡要”、內外勾結損害公司利益現象的發生。要守住底線,盡心盡責為公司高質量發展做出積極貢獻。
呂益行表示,山東區域公司將進一步堅定信心,調整工作方式方法,提高緊迫感,全力以赴推動各項工作提質增效,為公司實現半年穩作更大貢獻。
會議現場
公司總部韋皓,山東區域公司梁敬忠、羅勇及相關部門負責人,龍口片區公司各部門負責人參加。
(文/李俊杰 圖/吳 曉)
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