來源:本站 發布者:系統管理員 發布時間:2023-05-12 瀏覽次數:101
自公司召開“三力”提升實施意見學習宣貫會以來,四川區域公司迅速組織實施,將《實施意見》作為生產經營管理的行動指南,結合區域公司的發展實際,進一步細化了措施,注重實踐和反饋,不斷調整和優化,開展了一系列管理力、控制力、執行力的提升行動。
強化組織領導,廣泛參與動員
4月25日,四川區域公司組織召開學習宣貫《集團公司管理力控制力執行力提升行動實施意見》會議,對《實施意見》內容逐條宣貫,進一步理清工作思路,明確行動目標。并要求區域公司各線條負責人要以上率下、帶頭學習、重點落實,把開展提升行動與實際工作結合起來,為員工樹立標桿,帶動區域公司全員參與,推動“三力”提升行動取得扎實的工作成效。
提升服務效率,渠道培訓升級
為落實《實施意見》宣貫會議精神,實現營銷加快去化的目標,5月8日,大都觀香岸項目開展商墅渠道培訓會,助力渠道建設規范化、專業化、標準化。培訓著重介紹商業宏觀市場、區域市場、商業產品的價值和稀缺性等方面,全面且系統對渠道經紀人進行培訓,加強對項目產品的理解。本次培訓進一步強化了觀香岸項目渠道人員的專業技能與業務推動能力,對優化工作方法、提升工作效率起到了積極的促進作用,為貫徹落實公司的決策部署增強了發展后勁。
聚焦區域實際,細化工作措施
為統籌有效地開展好“三力”提升行動,四川區域公司以目標清單化推進觀云境項目售樓部搬遷實施,前期制定了詳細的工作計劃,明確了搬遷內容、重點事項、責任人和時間表。根據搬遷方案,各線條現場協同配合,層層落實、縱向推進,快速形成上下銜接,整體聯動的工作格局,快速高效的完成了售樓部搬遷工作,保證大都觀云境商業產品的展示效果,有效節約運營成本,實現降本增效。
在實干中抓落實,在落實中促實干。下一步,四川區域公司將繼續不折不扣、嚴格執行《實施意見》,落實落細各項工作,做好能力的提升和工作的開展,以狠抓落實的執行力,攻堅克難的戰斗力,全力以赴推動公司高質量發展。
(熊雅蘭)