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【提升“三力”促發展】山東區域公司：咬定目標抓落實 全力推進促提升
來源：本站 發布者：系統管理員 發布時間：2023-05-12 瀏覽次數：117
自公司提升“三力”提升行動開展以來，山東區域公司迅速響應、全面部署，強領導、壓責任，強管理、抓落實，提干勁、找差距、拓思路，推動“三力”提升扎實有效開展，取得積極成效。
強化組織領導 抓好貫徹落實
對標提干勁，聚力抓落實。區域領導班子率先垂范，帶隊深入項目現場督導幫扶，各片區公司迅速行動，組織開展“三力”專題學習宣貫會議，對照公司工作部署，分解制定山東區域公司“三力”行動實施方案，進一步明確職責任務，把握工作方向，細化任務分工，強化工作舉措，確保提升“三力”工作有序開展。各條線人員開展對標學習會議，全體人員充分討論交流，對標剖析工作中存在的問題和短板，理清思路，明確重點，扛起責任擔當，將思想和行動統一到精準落實“三力”提升行動部署上來。
強化項目管理 提升交付能力
對標找差距，快干抓落實。各片區公司工程部制定詳細搶工計劃，倒排工期，細化施工節點，定人定崗定責，分區管理，確保項目如期交付。棗莊片區公司詳細梳理交付項目預案，跟進工程維修服務，提升項目品質。龍口片區公司成立保交付竣備驗收工作群，對工程進展、人員配置、驗收材料等進行動態分析和控制。萊州片區公司成立驗收工作小組，積極溝通制定專項驗收計劃，審查工作進度，落實責任到人，組織開展一戶一驗，發現問題及時整改。目前，山東區域各項目正在按照交付節點全力推進中。
堅持“以銷定產”，加強成本管控，在保證竣工驗收及符合規范要求的前提下，降低成本、縮短工期，實現棗莊大都公園里一期公區精裝節約成本30萬元，龍口大都瓏悅項目節省成本約41.5萬元。
強化精準營銷 提升創效能力
對標拓思路，行動抓落實。山東區域營銷團隊全面梳理前期銷售情況，針對工作疑難點，開展頭腦風暴，明確解決措施。創新工作方法，拓寬拓客推廣渠道，加強商圈拓展和廠企圈層工作，積極邀約客戶到訪，宣傳推廣購房利好政策，萊州片區公司帶訪老業主近距離考察工程進展、感受施工品質。強化考核獎懲機制，不斷提升項目到訪量和去化率。壓實回款責任，專人專責跟蹤簽約和回款，持續加強銀行、公積金的溝通力度，提高審批效率，加快回款周期。
下一步，山東區域公司將繼續緊跟公司決策部署，聚焦主責主業，狠抓行動方案落實，對標對表找差距補短板，多措并舉推進“三力”提升工作落地生根、見行見效，全力以赴向著半年紅目標發起沖鋒。
（李俊杰）
